研究团队筛选出1856个核心衰老相关基因和1875个年轻相关基因，全新并创新性地提出了衰老指数和年轻指数。

郭兴田坦言，宝马在许多用户对传统内装存在路径依赖的情况下，推陈出新存在一定难度。对于大家居产业的创新发展，系显郭兴田提出了以下三点建议：首先，创造应用场景，政府示范带动。

国家相关部门出台强制性规定，竞争对房屋装修过程中拆除的废旧材料和废旧家具等物资如何处理提出明确要求，竞争并制定政策鼓励市场主体参与处置，实现绿色无害化处理和资源循环利用。这使得装修效率大幅提升，力提一套使用面积100平方米的房子，七天左右就可以安装完毕，实现了绿色低碳和快装快住。据统计，升明城镇存量住宅翻新周期按7-10年测算，升明每年翻新市场规模高达约7.5万亿元，再考虑住宅局部改造和公寓等商用类室内装修需求，理论上存量装修市场规模约达10万亿元。

这些部件全部使用的是无醛板材和环保建材，全新在智能化工厂进行精益智造和集成，全新像造汽车一样柔性智造整装产品，通过一家一样将全部家装部品精细配送到用户家中进行现场安装，过程不使用水泥、砂浆。具体来说，宝马就是基于内装整装产品与建筑结构分离，宝马将室内装修部品拆解为十大工业模块体系（墙、顶、地、水、电、卫浴、门窗、衣柜、厨柜、系统柜）。

仍是一个新兴产业创新是引领发展的**动力，系显加快科技创新是推动高质量发展的必然要求，系显郭兴田说，目前，绿色工业化定制内装仍是一个新兴产业，处于培育推广阶段。

解决行业痛点的先进生产力随着我国进入城市更新的重要时期，竞争住房发展进入存量阶段，对存量住宅的运维需求不断扩大。笔者认为，力提在家装产业化时代，并不存在所谓的互联网家装平台，技术公司和家装公司这样泾渭分明的称谓和状态。

所谓的一元状态，升明另外一种表述就是去中心化。尽管互联网家装模式的确可以在很短的时间内形成庞大的规模效益，全新并且可以做到投入尽可能少的时间和精力，全新获得尽可能大的收益，但是，我们同样要看到的是互联网家装模式是建立在强大的流量规模优势基础之上的，缺少了流量的支持，所谓的互联网家装必然会陷入到困境之中。

再加上家装行业本身流量的见顶，宝马平台模式的红利更是被一点一点地挤兑干净。或许，系显正是因为看到了家装产业化的这样一种必然和趋势，系显所以，越来越多的玩家开始将关注的焦点聚焦在了家装产业化身上，他们试图通过投身到家装产业化的洪流里，获得新的发展红利。