坦率地说，不舍项我们提供风火水电，推理需求的改变对我们来说，变动起来也不那么剧烈，更多是renovation的过程。

生态学中，落实互利共生是指两种相互依赖的生物彼此都能从关系中获得好处，这是汪冬宁眼中秦淮数据与大厂的关系。成立于2015年的秦淮数据，中央作风在国内超大规模数据中心市场中的占有率稳居第一梯队。

我也是后来观察到，规定过硬智算这个事儿本身是有技术含量的，市场上的良币其实正在驱逐劣币。传统可能需要按照6个月、精神9个月、12个月、18个月的节奏走，但现在每个环节缩短到三个月左右。坦率地说，锤炼我们提供风火水电，推理需求的改变对我们来说，变动起来也不那么剧烈，更多是renovation的过程。

雷峰网：深化这个判断一般是谁去做？汪冬宁：我们团队成员基本是学理工出身，对技术演变趋势的关注，用一个词描述就是conviction，信仰。而且电算一体，为民对整个产业的成本都能有效降低。

所以我们一般是先用低成本的方式储存一定的前瞻性资源，服务在这基础上判断客户订单的确定性，服务确定性达到我们能接受的范围，就可以大资金投入建设。

然而，不舍项这类转化的第一道门槛，是认知这座大山：做互联网的人不懂电力、做电力的人不懂互联网。所以我们要掌握更前瞻性的技术，落实技术门槛比资源属性门槛更高。

我们要保持定力，中央作风做有判断能力的耐心资本。十年来，规定过硬互联网巨头为何与秦淮数据不离不弃？在其他厂商贴着成本价做数据中心的情况下，规定过硬秦淮数据的抗内卷秘诀是什么？秦淮数据如何把最优惠、最绿色的电力，变成客户需要的算力？在汪冬宁眼中，数据中心的良币正在如何驱逐劣币？以下是雷峰网与汪冬宁的访谈，在不修改原意基础上整理编辑。

秦淮数据在这些方面前瞻性比较强，精神布局好，所以市场的变化对我们影响有限。我们客群数量不多，锤炼但几家主要的超大规模客户都具备这些特征。