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曹家滩紧扣集团协同增效年部署,把民以四种经营理念为纲,把民将协同增效纳入年度战略核心,量身定制《协同增效年实施方案》,明确14项重点任务,成立一把手挂帅的工作专班,构建周调度、月通报、季考评闭环机制任务完成情况直接与绩效考核、评优评先挂钩,以刚性约束激活全员协同动能。
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